Notre approche pas à pas vers votre projet
Nous analysons vos besoins, clarifions vos ambitions et co-construisons chaque phase pour rendre votre activité concrète et durable dans le temps.
Notre équipe
Des experts dédiés à votre réussite entrepreneuriale
Laurence Pelletier
Analyste financier senior
Master Gestion Financière Université Paris Dauphine
Analyse de modèles d’affaires
Crédit Mutuel
Experte dans l’accompagnement de projets émergents et chevronnée sur l’analyse des modèles économiques, Laurence offre pragmatisme et une vision orientée solutions.
Lucas Martin
Stratégie et développement
Licence Sciences de Gestion Université Lyon II
Stratégie PME
Bpifrance
Lucas accompagne les porteurs de projet dans la structuration opérationnelle et la recherche de solutions adaptées, avec un œil avisé sur le terrain et l’innovation.
Sophie Renard
Conseil en organisation
Master Management Projet Université de Bordeaux
Pilotage d’activité
Caisse d’Epargne
Sophie aide à clarifier les priorités, à structurer les actions clés et intervient pour renforcer la cohérence, de l’idée initiale à la concrétisation du projet.
Mehdi Bouaziz
Support gestion opérationnelle
Licence Management PME Université Grenoble Alpes
Gestion opérationnelle
La Poste
Grâce à son expérience terrain, Mehdi apporte un soutien concret aux projets, aide à poser les bonnes questions et optimise les ressources à chaque étape.
Le parcours d’accompagnement méthodique
Chaque projet fait l’objet d’une analyse individualisée avant toute activation concrète afin d’assurer cohérence, pertinence et adaptabilité au contexte réel.
Diagnostic initial du projet
Nous commençons par comprendre votre contexte, vos attentes et la faisabilité de votre projet grâce à un entretien approfondi. Cette étape sert à mettre en avant les points forts et axes à travailler.
Objectif principal
Cerner rapidement les besoins réels pour cibler les actions concrètes.
Nos interventions
Entretien approfondi, collecte des données clés, analyse croisée de votre situation et identification des axes d’amélioration prioritaires.
Nos méthodes
Utilisation de grilles de lecture adaptées, mise en perspective du projet avec vos ressources et identification de leviers concrets.
Outils mobilisés
Questionnaires, trame d’entretien, cartographie des ressources.
Livrables concrets
Synthèse du diagnostic et recommandations personnalisées.
Construction du modèle d’activité
Nous structurons les leviers économiques, adaptons les outils financiers à votre projet et concevons les premières projections pour valider la viabilité.
Objectif principal
Créer une base organisationnelle et économique solide.
Nos interventions
Formalisation du modèle, analyse du prévisionnel, sélection des indicateurs clés pour piloter l’activité sans complexification inutile.
Nos méthodes
Étude terrain, simulations, choix d’outils opérationnels et benchmarks adaptés.
Outils mobilisés
Tableaux de flux, calcul de seuil, supports visuels simples.
Livrables concrets
Supports de modélisation et prévisionnels personnalisés.
Planification opérationnelle
Passage à l’action en priorisant et planifiant chaque étape, du prototypage des services à la recherche de premiers clients ou partenaires.
Objectif principal
Définir un plan d’actions cohérent et progressif.
Nos interventions
Réalisation d’une feuille de route précise, définition de jalons, et accompagnement pour ajuster les choix en temps réel.
Nos méthodes
Méthodes agiles, travail itératif, points réguliers de suivi.
Outils mobilisés
Feuilles de route, tableaux de suivi, guides pratiques.
Livrables concrets
Plan opérationnel clair, calendrier d’exécution, check-lists actions.
Bilan et ajustements
Évaluation des premiers résultats obtenus, identification de points de progrès complémentaires et mise à jour de la stratégie globale.
Objectif principal
Capitaliser sur l’expérience et ajuster la trajectoire si besoin.
Nos interventions
Analyse des résultats, échanges sur les retours terrain et adaptation des actions correctrices.
Nos méthodes
Bilan d’étape, synthèse argumentée et partage d’expériences pour adapter la méthode.
Outils mobilisés
Tableaux de bord, comptes rendus, feedback clients.
Livrables concrets
Rapport synthétique et recommandations d’optimisation.
Pourquoi choisir Celoraamora
| Features | Celoraamora | Autres acteurs |
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| Accompagnement individualisé continu | ||
| Outils financiers concrets adaptés | ||
| Analyse terrain réaliste | ||
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| Transparence et neutralité |